Bereitstellung umfassender Finanzdienstleistungen in einem KMU

Nach dem kurzfristigen Abgang des festangestellten CFO wurde das Mandat übernommen. Wir konnten sicherstellen, dass alle anfallenden Aufgaben einer Finanz- und Betriebsbuchhaltung ohne längeren Unterbruch weitergeführt werden konnten. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem CEO und der Geschäftsleitung vor Ort konnte auch der anstehende Budget Prozess erfolgreich durchgeführt werden.

Projektdauer: 6 Monate

Strategische Leistungen: Funktionierende Buchhaltung in allen Aufgabenbereichen weiterführen, Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung vor Ort. Zeitnahe Aufbereitung aller Informationen und gemeinsame Diskussion und Massnahmendefinition.

Operative Leistungen: CFO ad Interim, rasche Übernahme vom Vorgänger, Überblick verschaffen, Führen der Finanzbuchhaltung, Betriebsbuchhaltung mit verschiedenen Kennzahlen, Budget erstellen, Löhne inklusive allen Sozialversicherungsleistungen, Mehrwertsteuerabrechnung, Steuererklärung, Beratung des CEO.